Strategia i OKR w firmach od 30 do kilku tysięcy osób
Strategia, która działa w Twojej firmie. Nie na slajdzie.
Układamy strategię, porządkujemy operacje i wdrażamy OKR. Wchodzimy do środka i robimy to razem z Tobą, dopóki nie zacznie działać bez nas.
Zespół OKR Poland, 2026Z czym firmy do nas przychodzą
Zwykle zaczyna się od jednego z tych zdań
Jeśli któreś brzmi jak Twoje, jesteśmy od tego.
- 01
„Potrzebujemy skupienia, nie pięćdziesięciu priorytetów.”
- 02
„Mamy KPI, ale nie prowadzą ludzi do właściwych działań.”
- 03
„Mamy silosy i chcemy je rozbić.”
- 04
„Chcemy szybciej widzieć efekty projektów.”
- 05
„To, co wychodzi nam w kryzysie, chcemy przenieść na codzienną pracę.”
Jak pracujemy
Pięć kroków. Każdy kończy się decyzją, nie prezentacją.
Nie zostawiamy dokumentu. Zostajemy, aż zmiana działa w organizacji, a potem uczymy ją działać bez nas.
- 1
Weryfikacja problemu
Nazywamy problem, który ma rozwiązać strategia, ustalamy mierzalne cele wdrożenia i plan działań.
Bramka: Obie strony chcą współpracy
- 2
Warsztaty strategiczne z zarządem
Pięć do sześciu spotkań. Powstaje pierwsza część OnePagera: misja, wizja, główny problem, pryncypia, założenia, cele strategiczne.
Bramka: Zarząd stoi za założeniami i celami
- 3
Warsztaty OKR z zarządem i liderami
Dwa do trzech spotkań. Liderzy uczą się pisać OKR-y do własnej strategii i powstaje plan wdrożenia.
Bramka: Liderzy wiedzą, czym są OKR-y i jak je napisać
- 4
Pilotaż przez jeden kwartał
Pierwszy pełny cykl OKR z nami w środku: spotkania, przeglądy, retrospektywy, trudne pytania.
Bramka: Decyzja go / no-go po kwartale
- 5
Dalsze wsparcie
Kolejne cykle z coraz mniejszym udziałem OKR Poland. Szkolimy OKR Championów, żeby organizacja prowadziła to sama.
Bramka: Firma działa w cyklu bez nas
Od pierwszego kroku do decyzji po pilotażu mija zwykle cztery do pięciu miesięcy. Zakres i warunki ustalamy po pierwszym kroku.
Firmy, z którymi pracowaliśmy
Firmy, z którymi pracowaliśmy
Ponad 40 organizacji w siedem lat, w pięciu krajach.
TechRamps · OpenNexus · Cyfrowe · Jamar · ZPAS SA · Lufthansa Systems Poland · Milbor · Linker Cloud · Flobotics · ClickMeeting · Dietly · Traffit · JustJoin IT i Rocket Jobs · Brandmed · Medius · Masterborn · RobimySocialMedia · NaviFleet · BNP Paribas Bank Polska SA
i wiele innych, o których nie możemy mówić przez wiążące NDA.
Nagranie · osiem godzin
Jak przygotować firmę do warsztatów strategicznych
Całość teraz, w zamian za zapis na nasz newsletter. Na YouTube pójdzie w odcinkach później.
- Co zebrać, zanim zarząd usiądzie do warsztatu
- Jak zakontraktować zarząd na decyzje, nie na dyskusję
- Analiza strategiczna bez dwustu slajdów
- Po czym poznać, że strategia jest spójna
OnePager
Cała strategia firmy na jednej stronie
Szablon, którego używamy na warsztatach, z instrukcją, jak wypełnić go z zarządem. Misja, wizja, główny problem, pryncypia, założenia, cele.
Zespół
Pięć osób. Wchodzimy do firm, nie tylko na warsztaty.

Lena Zhukova
założycielka; warsztaty strategiczne, sesje kwartalne

Szymon Darowski
co-owner; sprzedaż, marketing i narzędzia AI

Gosia Borowska
konsultantka; praca z liderami po warsztatach

Marcin Grochowina
konsultant; retrospektywy i wdrożenia

Antek Lipidalski
infrastruktura AI i narzędzia
Rozmowa
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Napisz dwa zdania o tym, z czym przychodzisz. Odpisujemy osobiście, nie automatem.








