Warsztaty dla Twojej firmy
Ten sam warsztat, co otwarty, tylko dla Waszego zespołu i na Waszych celach
Program warsztatu otwartego „Poznaj i wdrażaj OKR-y”, zamknięty dla jednej firmy. Ćwiczycie na Waszych celach zamiast na przykładach i wychodzicie z planem startu wdrożenia.
W skrócie
Zanim zarezerwujesz
Jeśli chcecie dopiero zdecydować, czy wchodzić w OKR-y, to nie ten warsztat
Wiele firm pyta o ten warsztat, kiedy tak naprawdę chce dopiero poznać OKR-y i zdecydować, czy je u siebie wdrażać. Ten warsztat jest już szczegółowy: uczy, jak robić OKR-y w środku firmy, pisać cele, dobierać metryki i prowadzić cykl. Jeśli Waszym problemem jest sama decyzja, lepiej zacząć od warsztatu dla decydentów: sześć godzin z zarządem, Wasz przypadek i pierwszy szkic celów.
Jeśli jeszcze nie ma twardej decyzji, czy wdrażacie OKR-y, sprawdź warsztat dla decydentów.
Program
Dwa dni po sześć godzin
Dzień 1
sześć godzin
- 01
Start warsztatów
Powitanie, sprawy organizacyjne i poznanie się uczestników.
- 02
Ćwiczenie: cel wdrożenia OKR
Cel wdrożenia to jeden z kluczowych elementów. Ćwiczymy, jak go określić w Twojej organizacji albo zespole.
- 03
Jak pisać dobre OKR-y
Miejsce OKR-ów w organizacji obok misji, wizji i strategii, pytania do układania strategii i pisanie OKR-ów. Omawiamy wyniki i piszemy jeszcze raz. Poświęcamy temu sporo czasu, bo to ważna część warsztatów.
- 04
Metryki
KPI, metryki wyprzedzające i opóźnione (lead i lag): jak ich szukać, jak je budować i łączyć ze sobą.
- 05
Cykl pracy z OKR-ami i struktura
Etapy startu: wybór właściwego cyklu, struktura OKR-ów, miejsce, od którego zaczynamy, role i odpowiedzialności.
- 06
Komunikacja
Co komunikować, komu, kiedy i jak. Także wtedy, gdy OKR-y działają tylko w jednym produkcie, zespole albo części organizacji.
Dzień 2
sześć godzin
- 01
Kontraktowanie zespołów
Kto pracuje na OKR-ach, jak umawiać się z zespołem na cele i prace i jak o tym komunikować.
- 02
Spotkania i warsztaty
Facylitacja to jeden z naszych koników. Pokazujemy, jak przygotowujemy i prowadzimy spotkania z zespołami i na co zwracamy uwagę w pracy z grupą.
- 03
Planowanie pracy
Napisane cele nie gwarantują realizacji. Jak zaplanować prace zespołu, pogodzić je z innymi zadaniami i wpiąć w inne sposoby pracy: zarządzanie projektami, Scrum, Kanban.
- 04
Śledzenie postępów w kwartale
Jak monitorować postępy, czy robić spotkania przeglądowe i jak je prowadzić, jakie pytania zadawać, jakich narzędzi używać, jak komunikować zmiany i rozwiązywać blokery i zależności.
- 05
Retrospektywy
Jak wyciągać wnioski z pracy z OKR-ami: struktura retrospektywy, pytania, wskazówki.
- 06
Inspect & Adapt
Jak sprawdzić, czy OKR-y Wam pomagają, jak dostosować proces i rozszerzać go na kolejne części organizacji.
- 07
Narzędzia i baza wiedzy
Porównanie narzędzi do OKR-ów i dostęp do bazy wiedzy.
Ten sam program, co na warsztacie otwartym; przykłady zastępujemy Waszymi celami.
Jak pracujemy
Dwa dni pracy na Waszej firmie
- 1
Na Waszych celach
Przychodzicie ze swoimi celami i wychodzicie z pierwszym zestawem.
- 2
Online albo u Was
W Muralu i Google Meet albo na miejscu, w Waszej firmie.
- 3
Grupa z jednej firmy
Zarząd i liderzy pracują razem, żeby ustalenia zapadały na miejscu.
Co dostajecie
Zostaje u Was po warsztacie
- 01
Szablony i materiały
Mnóstwo wskazówek z życia, gotowe szablony i materiały, z których skorzystacie u siebie zaraz po warsztatach.
- 02
Dostęp do bazy wiedzy
Tej samej, z której sami korzystamy u Klientów. Baza cały czas rośnie, a Wy dostajecie jej aktualizacje.
- 03
Plan startu wdrożenia
Wychodzicie z planem: od czego zaczynacie, w jakim cyklu i kto prowadzi wdrożenie u Was.
Co potem
Po warsztacie
01
Wdrożenie OKR
Kwartał pilotażu z nami w środku, potem kolejne cykle, aż prowadzicie je sami.
Jak wygląda wdrożenie02
Wsparcie OKR Championów
Dla osób, które prowadzą wdrożenie u siebie: siedzimy obok na przeglądach, planowaniu i retrospektywach.
Zapytaj03
Warsztat otwarty dla pojedynczych osób
Dwa dni online z Leną Zhukovą, ten sam program. Najbliższy: 26–27 listopada · online.
Zapisz sięPorozmawiajmy o warsztacie dla Waszego zespołu
Dwa zdania o tym, gdzie jesteście z OKR-ami, wystarczą na początek.