OKR Poland


Webinary

To seria rozmów pełnych merytorycznej wiedzy, stworzona z myślą o dzieleniu się naszymi doświadczeniami z wdrożeń OKR w firmach, tworzenia strategii i organizowania operacji.

Jak robimy podsumowanie kwartału OKR? #54
ESG w strategii firmy. Rozmawiamy o podstawach #53
Jak planujemy 2025 i Q1 z klientami? #52
Jak opowiadać o OKR w firmie? #51
Wdrożenie OKR w pigułce #50
Doskonałość operacyjna? #49
Czym jest strategia firmy? #48

Ile trwa wdrożenie OKRów? #47

Z kim pisać OKRy? Przygotuj się na 2025. #46
Zespół nie dowozi? Wina strategii czy egzekucji? #45
Delegowanie z OKR. Jak? #44

Jak wybierać działania? #43

Jak wdrażać OKRy? Szybko czy wolno? #42
Czym są OKRy? Odświeżamy wiedzę. #41
Czy TOC pomoże przy wdrożeniu OKR? #40
Jak korzystać z OnePagera? Jasna komunikacja do zespołu. #39
Wdrożenie OKR w agencji marketingowej. #38
Strategia marketingu, a strategia firmy. #37
Jak poukładać wdrożenie strategii w firmie? #36
Wdrożenie OKR Krok po Kroku. Warsztat. #35
Kiedy OKRy nie działają? #34

Wyzwania operacyjne. Odcinek 2. #33

Wyzwania operacyjne. Konflikty, komunikacja, rezylencja. #32
2 ways of OKR implementation. Talk with Niklas Olson. #31
LEAN i OKRy. Czy do siebie pasują? Kawa z OKR z Rafałem Szymańskim. #30
Kanban i OKRy? Czy się da? Rozmowa z Radkiem Orszewskim przy kawie z OKRami. #29
Evidence-Based Management (EBM) vs OKRy. Wdrożenie. 2ga Rozmowa z Magdą Firlit. #28
Evidence-Based Management (EBM) vs OKRy. Rozmowa z Magdą Firlit. #27

Data strategy&company strategy. Friends or foes? Coffee with OKRs with Dora Boussias. #26
Kawa z OKRami. Wizja&Misja firmy. Jak budować, weryfikować i używać? #25
Kawa z OKRami z Agile Hunters. Output vs Outcomes cz 2. Narzędzia. #24
Kawka z OKR. Warsztat o wdrożeniu OKR - wszystko, co musisz wiedzieć. #23
Kawa z OKRami. Jak pisać OKRy? #22


Kawa z OKRami. Outcome vs Output. Rozmowa z Agile Hunters. #21
Kawa z OKRami. Alignment? Czyli Jak? #20
Rola OKR Championa i Scrum Mastera. Różnice i podobieństwa. #19
OKR vs Scrum. Razem czy osobno? #18


Czy OKry są dla mnie? 10 najczęstszych wyobrażeń i przekonań na temat OKrów. #17
Co może robić OKR Owner, żeby OKRy działały? #16

Strategy execution using OKrs with Tim Meinhardt #15
Checklista onboardingu w pracy z OKR. #14
Praca z narzędziem do OKR na przykładzie Google Sheet. #13
OKR w pracy HR. #12

Jak zbudować zmotywowany zespół do pracy nad OKR firmowym #11
Co to OKRy? Dla kogo? I dlaczego warto spróbować? #10
Jak mierzyć sukces wdrożenia OKR? Przykłady. #9

Wysiłek to nie rezultat (Outcome vs Output). Jak pokazać różnicę i dlaczego to ważne? #8
Jak (zde)motywować ludzi do pracy z OKR? #7

OKR champion. Kim jest i co robi? #6

Przegląd OKRów na koniec kwartału. #5
Praca z OKRami w trakcie kwartału. #4

Kroki tworzenia OKR. #3
KPI vs OKR. #2
Pierwsze kroki z OKRami. #1
Jak CEO może skutecznie zarządzać firmą używając OKR?

OKRy w dużej organizacji? Dlaczego warto i jak je wdrożyć?

Jakie problemy zespołu można rozwiązać dzięki metodzie Gallupa? Rozmowa z Olą Przybylską
Skuteczność lidera zaczyna się od zrozumienia siebie. O talentach Gallupa rozmawiam z Olą Przybylską
Rozmawiamy o zdolności przystosowania się do zmiany!

How OKRs support strategy implementation? Interview with Mateusz Paprocki from Neoteric.
Aspekt ludzki przy budowaniu strategii firmy. Kultura organizacyjna.