Konsulting OKR
Iteruj swoją strategię w zwinny sposób z doświadczonymi praktykami.
Jak możemy Ciebie wesprzeć?
1
Wdrożenie OKR
Nie ważne czy dopiero startujesz czy jesteś już w trakcie wdrożenia - pomożemy usprawnić wdrożenie na każdym etapie zaawansowania.
2
Indywidualne konsultacje
Potrzebujesz swobodnie porozmawiać o konkretnym wyzwaniu? Wyślij nam wiadomość na [email protected] i zmierzmy się z nim razem.
3
Szkolenie
Potrzebujesz wyszkolić OKR Championa? Szukasz sposobu na wprowadzenie swojego zespołu w OKRy? Pomożemy!
Kim jesteśmy?
Jesteśmy doświadczonymi praktykami, korzystającymi z OKRów do wdrażania strategii. W ciągu ostatnich 2. lat razem wspieraliśmy i wspieramy 16 różnej wielkości organizacji podczas wdrażania OKR. Prowadzimy razem OKR Poland, gdzie dzielimy się naszym doświadczeniem. Nagrywamy serię “Kawa z OKRami” (rozmowy o OKR, praktycznie). Link do playlisty Wszystko o OKR.
Występujemy na konferencjach, prowadzimy warsztaty, wymieniamy się doświadczeniem w 2021: IT Manager of Tomorrow, Founders Mind, Starter, MITEF Alumni Club, podcast Mariusza Chrapko, Akademia Product Vision w 2022: Workpath (Niemcy), Product Camp (Gdynia), Business Building Capability Conference (USA), plany na 2023: OKR Forum Amsterdam, Piwo Między Projektami Gdańsk, BBC USA, Founders Mind Polska.
- 6 lat doświadczenia we wdrażaniu OKR w ponad 1000-osobowej firmie, działającej w 5 krajach
- Wsparcie zarządów firm w budowaniu i implementacji strategii
- Lider transformacji w kilku organizacjach, wdrażanie kultury eksperymentowania i decyzji opartych na danych
- 20 lat w branży IT: analiza strategiczna, transformacje, lider zespołów, analiza biznesowa, wdrożenia
- Prowadzenie zespołów, budowanie gildii dobrych praktyk, facylitacja warsztatów, mentoring, szkolenia, speaker, lider
- Prelegentka na międzynarodowych konferencjach (BBC, OKR Forum)
- 6 lat doświadczenia we wdrażaniu OKR w Software House Neoteric (100 osób) w roli OKR Championa oraz COO. Konsultacje dla startupów biorących udział w akceleracji PolandPrize
- 20 lat doświadczenia w IT
- Szybka identyfikacja zależności, problemów i potencjalnych rozwiązań dzięki doświadczeniu z tworzenia i budowania zespołów w wielu obszarach firmy (operacje, finanse, marketing, sprzedaż, software delivery)
- Servant-leader, skupiony na budowaniu liderów