Kurs Opanuj OKRy
Poszukujesz sposobu na sprawne zarządzanie całą organizacją, a nie tylko jej części?
Słyszałeś już o OKR w innych firmach, ale dalej nie wiesz do końca, o co w nich chodzi i jak używać? Czy mają sens, czy to tylko kolejna moda?
Twoja firma używa OKR, ale ty nie masz pewności, że robicie to dobrze i potrzebujesz usystematyzować wiedzę i dobrych szablonów i checklist, żeby nie wymyślać koła na nowo?
Zarząd postanowił wdrożyć OKRy, a ty chcesz wesprzeć wdrożenie jak najlepiej?
A może, masz zespół i chcesz spróbować wdrożyć OKRy u siebie?
W firmie jest SCRUM, LEAN, a może EBM i teraz ktoś przyszedł z OKRami, a ty nie wiesz jak to połączyć?
Tworzymy własny kurs online!
Kurs rusza w listopadzie, ale mamy dla Ciebie coś specjalnego:
Zapisz się teraz na listę oczekujących, a będziesz mógł kupić dostęp do kursu po niższej cenie!
Czego się dowiesz z kursu?
Podstawy OKR
- Historia OKR
- Czym są OKRy
- Jakie problemy rozwiązują
- W jakich firmach OKRy działają
Perspektywa OKR w organizacji
- Wizja, Misja, Strategia, Zadania i OKRy
- Punkty styku pomiędzy OKR a Agile, SCRUM, Kanban, Zarządzaniem projektami
- Cele personalne a OKR
- KPI a OKR
- porównanie z V2Mom, 4dx, EBM
Kroki wdrożenia OKR w organizacji
- OKRy jako system zarządzania, składowe pracy z OKR
- Mierzenie sukcesu wdrożenia OKR
- Cykle pracy z OKR
- Struktura OKR
- Role przy pracy z OKR i ich odpowiedzialności
- Budowanie cross – funkcjonalnych zespołów
- Praca w trakcie cyklu OKRowego
Pisanie OKR
- Jak wymyślać OKRy?
- Szablon tworzenia, pytania pomocnicze
- Jak pisać OBJ
- Jak pisać KR
- Jak definiować metryki, Lead, Leag metryki
- Komunikacja OKR
- Warsztaty tworzenia OKR
- Angażowanie i alignment
Praca z OKR w trakcie cyklu
- W jaki sposób wygląda praca z OKR w trakcie roku, kwartału, innego cyklu
- Jeśli masz SCRUMa
- Budowanie, kontraktowanie zespołu, praca w trakcie
- Komunikacja w trakcie cyklu
- Kalendarz zdarzeń
Wyciąganie wniosków
- Uczenie się w trakcie cyklu
- Retrospektywa
- Komunikowanie i alignment
Dodatkowo w każdym module:
- przykłady
- ćwiczenia praktyczne i materiały do pobrania
- szablony
- checklisty
- opisy ról i odpowiedzialności
Po zakończeniu kursu otrzymasz od nas certyfikat!
Co kurs zmieni w Twoim życiu?
1
Będziesz dokładnie wiedział czym są OKRy, w jakim celu i w jaki sposób używać OKRy. Będziesz umiał napisać OKRy i je zweryfikować.
2
Poznasz w jaki sposób OKRy łączą z innymi metodykami, takimi jak SCRUM, Kanban, EBM, Zarządzaniem projektami, Lean, KPI, celami personalnymi.
3
Poznasz dokładnie kroki wdrożenia sprawdzone przez nas w praktyce w kilkunastu firmach. Otrzymasz gotowy przepis zarówno na użycie jak i wdrożenie w twojej firmie.
4
Będziesz mógł pełnić rolę OKR championa, lidera transformacji organizacji w kierunku zarządzania poprzez cele.
Będziesz mógł być partnerem do rozmów z zarządem.
Nauczysz się lepiej zarządzać firmą, zespołem lub produktem.
Przekonany?
Zapisz się i otrzymaj możliwość dostępu do kursu po specjalnej cenie
Czym Wasz kurs różni się od innych?
- Wdrażamy OKRy od 7 lat w organizacjach w Polsce i Europie. Mamy za sobą ponad 15 wdrożeń w firmach od 1000 osób, 100 osób, 30 osób. Firm technologicznych, produktowych, produkcyjnych, ecommerce, usługowych.
- Dzielimy się naszym praktycznym doświadczeniem. W kursie znajdziesz samo mięsko, mnóstwo przykładów użycia i konkretne szablony do zastosowania od razu.
- To wiedza oparta na próbach i błędach. Nie musisz odkrywać na nowo, to co my po prostu mamy przećwiczone w praktyce. Jest to autorski framework sprawdzony w boju.
- Ćwiczenia i mnóstwo przykładów.
Dla kogo jest kurs?
- Agile Coachów
- Liderów
- Project Managerów
- Produktowców
- Agentów zmian
- Liderów transformacji
- HR
- Analityków biznesowych
- Product Ownerów
- Scrum Masterów
Masz zaawansowaną wiedzę o OKRy i szukasz rozwiązań do złożonych problemów? Umów się z nami na konsultację wysyłając mail na [email protected]
O nas
Jesteśmy Lena i Mateusz, w 2021 założyliśmy OKR Poland.
Ta firma powstała jako rezultat naszej potrzeby rozwoju i wymiany wiedzy na temat zwinnej iteracji strategii za pomocą metody OKR w naszych firmach.
Historia się zaczyna tak:
Matt jest COO w firmie Neoteric i od 6 lat praktykuje wdrożenie OKR u siebie.
Lena jest strategicznym analitykiem w dużej firmie IT z branży lotniczej i od 6 lat wspiera zarządy w definiowaniu i implementacji strategii w kilku spółkach.
Oboje pochodzimy z branży IT, w której działamy ponad 20 lat.
Jest rok 2021
Chcieliśmy wymieniać się wiedzą o wdrożeniu i tak powstały Kawki z OKR. Dziś to już ponad 30 godzin nagrań. Pełne zestawienie dostępne tutaj https://lnkd.in/diE76qgw
Nowe kawki cały czas się pojawiają. Informacje o tym dajemy tutaj na stronie.
Od tego czasu wsparliśmy wdrożenie OKR już w 17 firmach, od bardzo małych do ogromnych korporacji w Polsce i Europie.
Co robimy dziś?
- Szkolimy i wspieramy CxO, PO, PM, SM, HR, Leaderów, Agile Coachów, agentów zmian z małych i dużych organizacji w zakresie iteracyjnego wdrożenia strategii w organizacji za pomocą OKR
- Prowadzimy wdrożenia OKR w firmach cały czas aktywnie w praktyce
- Robimy konsultacje w zakresie wdrożenia strategii i budowania zespołów z użyciem metody OKR i nie tylko
- Organizujemy warsztaty i występujemy na wydarzeniach i konferencjach
- Mentorujemy
- Jesteśmy polskim partnerem Ben Lamorte z OKRs.com
i teraz dokładamy do tego nasz nowy kurs online 🙂
Zapisz się na listę oczekujących
- Po zapisie zostaniesz dodany na listę oczekujących.
- Powiadomimy Ciebie kiedy zapisy na kurs będą dostępne.
- Zapisanie się na listę nie obliguje Ciebie do zapisu na kurs.